北京2020年1月14日-- 随着中国市场经济的高速发展，消费者的购物不道德再次发生了巨大变化，“数字化”、“多元化”、“快速化”沦为新时代消费行为的最重要特征。消费品企业急需研发创意技术及解决方案以应付市场挑战和消费者的变化。近年来，雀巢大中华区供应链团队在“以顾客和消费者为中心”的思想指导下，致力于建设突破性的智慧型供应链，输掉占到未来，加快快速增长。
近日，雀巢邀全国著名的母婴连锁品牌孩子王与其联合亲眼数字化供应链合作的项目成果：雀巢-孩子王数字化供应链中心的月上线。雀巢与孩子王数字化供应链中心月公布上线数字化供应链中心（下称DSCC）是一个集科技与数据为一体的、动态末端到末端全链路可视化和透明化的一个智慧型数据中心。
它能构建数据流，信息流，市场洞察可视化分享，能让企业更加较慢感官到消费者市场需求，确保高效精准应付，较慢号召购物者以及客户的市场需求。启动仪式现场，雀巢大中华区首席执行官罗士德先生给与DSCC高度评价：“在我们辩论如何随时随地获取新鲜的产品以夺得更好的消费者时，我们找到切断的组织内部和外部的多种多样的数据是重中之重。DSCC是雀巢集团数字化的一个很好的开端，同时它也获取了一个契机来让我们考古更好的机会夺得消费者。
” 雀巢大中华区首席执行官罗士德先生给与DSCC高度评价雀巢大中华区供应链高级副总裁董明先生回应：“雀巢仍然希望创建从农场到餐桌的全链路可视化和透明度，以大数据驱动的智慧供应链来优化整个价值链，进而获取给全渠道消费者优质的雀巢产品同时带给公司的业务快速增长。数字化供应链中心可以动态呈现出产品有货率、新鲜度、市场渗透率及端到端的库存信息。
这在雀巢中国乃至雀巢全球是新的尝试，DSCC对业务的快速增长至关重要，雀巢打开了以消费者和客户为中心的全新篇章。” 雀巢大中华区供应链高级副总裁董明先生在现场主导本项目研发的雀巢大中华区卓越经营资深副总裁张墨涵先生也参加了公布仪式，他谈及“外部世界正在很快地亲吻科技，数据于是以沦为各企业最重要的资产之一，有效地利用科技和数据将至关重要。我们用于了先进设备的技术、几套算法、友好关系的用户视觉和报告技术来研发DSCC。在供应链中，速度是关键，DSCC将幸其在应付活跃且不稳定的市场需求时，减缓反应速度和行动。
全面的末端到末端可视化，以较慢、降本提效的方式为我们的客户服务，这将是DSCC为我们的企业带给的竞争优势。” DSCC在应用于层面也获得了终端用户的高度肯定。
雀巢大中华区专家中心和供应链客户服务总监魏容女士的团队是该项目总继续执行，她回应：“创建以客户为中心的末端到末端供应链，超越零售商与供应商之间的信息壁垒，让商品和服务较慢触达消费者，是慢消行业输掉在未来的关键。DSCC让高效率的零可供协同，随时随地精准较慢号召客户的市场需求沦为有可能。此外，数字化供应链中心做零可供双方一数一源，为优化末端到末端供应链，（产品牵头广告宣传计划的实行，订单继续执行、库存合理化布局，物流运作效率的提高与资源共享），构建零可供双赢。
”雀巢婴儿营养销售总监赵斌对项目的前景充满著期望，“数字化供应链项目，可以构建数据协同，促成双方更加密切的协作，管理区域销售差异，合理分配资源，协同供应链合作。通过孩子王数字化供应链中心，我们看见双方团队更加深度合作的空间以及未来业务快速增长的机会！” 数字化供应链中心（DSCC）项目统合了全链路数据，可以同时提升零可供双方的运营效率并减少运营成本，引导新零售的数字化发展，这对于零售和品牌商具备非凡的糅合意义。雀巢将持续保持创意，以用户为中心，让产品在全渠道、仅有维度较慢触达消费者，构建消费者体验与效率的提高。
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